Vi fick lyssna till en keynote med knivskarp analys, oväntade perspektiv och viktiga insikter om vad som egentligen driver innovation.
Tobias Degsell satte fingret på en avgörande utmaning för dagens organisationer: förmågan att se både detaljerna och den stora bilden.
Hur skapar vi verklig innovation i en värld där tekniken utvecklas snabbare än någonsin? Och hur tar vi tillvara den mänskliga förmågan att upptäcka samband, ifrågasätta det självklara och tänka utanför boxen?
Det var några av frågorna som väcktes när Tobias Degsell gästade IT Arena Atea i Göteborg.
Med en bakgrund som spänner över språkvetenskap, finans, utbildning och kreativt arbete har Tobias utvecklat ett fascinerande sätt att analysera människor, idéer och mönster. Genom sitt arbete med Nobelpristagare har han utforskat vad vi kan lära av människor som förändrat världen.
Hans budskap är högst relevant för alla som arbetar med teknik, digitalisering och verksamhetsutveckling.
Mikroskopet och teleskopet – därför behöver vi båda perspektiven
Tobias beskrev sin egen närmast kompromisslösa fascination för detaljer. Där många ser en skog ser han varje växt, varje blad och varje liten beståndsdel.
Det är en förmåga som kan göra skillnad. För det som först verkar obetydligt kan visa sig vara avgörande.
Men detaljseende är inte tillräckligt.
Med mikroskopet som metafor för analys och teleskopet som symbol för helhetsperspektivet illustrerade han varför vi måste kunna växla mellan att gå på djupet och att lyfta blicken.
Det är en viktig påminnelse för alla organisationer som investerar i ny teknik. Vi kan vara experter på enskilda system, plattformar och tekniska lösningar men om vi inte förstår hur de bidrar till verksamhetens övergripande mål riskerar vi att missa den verkliga nyttan.
Teknik skapar möjligheter. Det är förståelsen för sammanhanget som hjälper oss att skapa värde.
AI kan analysera data – men vilka frågor ställer vi?
I takt med att AI förändrar förutsättningarna för analys, beslutsfattande och innovation blir förmågan att identifiera mönster alltmer central.
Vi kan bearbeta enorma datamängder, automatisera processer och hitta samband som tidigare varit svåra att upptäcka. Men tekniken ersätter inte behovet av att ställa rätt frågor, förstå kontexten och avgöra vilka resultat som faktiskt spelar roll.
Här blir Tobias resonemang särskilt intressant.
Att upptäcka en detalj är en sak. Att förstå dess betydelse i ett större sammanhang är något annat.
För organisationer som vill dra nytta av AI handlar utmaningen därför inte bara om datakvalitet, beräkningskraft eller val av plattform. Den handlar också om mänskligt omdöme, nyfikenhet och förmågan att kombinera teknisk kompetens med verksamhetsförståelse.
Det är i mötet mellan människans perspektiv och teknikens möjligheter som nya lösningar kan växa fram.
Tobias Degsell Appel
Vad kan vi lära av Nobelpristagarna?
Tobias använder Nobelpriset som en språngbräda för att förstå kreativitet, nytänkande och mänsklig förmåga.
Bakom upptäckterna finns människor som sett möjligheter där andra sett begränsningar, utmanat etablerade sanningar och vågat följa frågor utan givna svar.
Det handlar inte bara om exceptionell begåvning. Det handlar också om att se världen från andra perspektiv, upptäcka oväntade samband och våga tänka annorlunda.
Det är egenskaper som är minst lika viktiga i dagens digitala utveckling som i vetenskapens värld.
När organisationer ställs inför komplexa utmaningar räcker det sällan med att göra mer av det vi redan kan. Ibland behöver vi förändra själva sättet vi betraktar problemet på.
Innovation kräver människor som tänker olika
En viktig slutsats från Tobias framträdande är att vi behöver ta tillvara människors olika sätt att tänka.
Någon ser detaljerna. En annan ser helheten. En tredje ställer frågan som förändrar riktningen helt.
I en organisation som vill utvecklas är dessa olikheter en tillgång. Förutsättningen är att perspektiven får mötas och att det finns utrymme för nyfikenhet, experimenterande och ifrågasättande.
Det gäller inte minst när AI och digitalisering förändrar arbetssätt, roller och affärsmodeller. Den tekniska utvecklingen behöver kombineras med förståelse för människor, verksamhet och de problem vi faktiskt vill lösa.
För oss i IT-branschen innebär det att framtidens konkurrenskraft inte enbart avgörs av vilka tekniska lösningar vi kan erbjuda. Den avgörs också av hur väl vi förstår kundernas behov och hjälper dem att omsätta teknikens möjligheter i verklig verksamhetsnytta.
Från teknisk möjlighet till mänskligt värde
Tobias Degsells keynote på IT Arena Atea i Göteborg gav oss ett perspektiv som sträcker sig långt bortom Nobelpriset.
Den påminde oss om att innovation sällan handlar om en enskild faktor. Den uppstår när kunskap, nyfikenhet, analys och olika perspektiv får samverka.
Vi behöver kunna gå nära och granska detaljerna. Vi behöver kunna lyfta blicken och se helheten. Och vi behöver förstå människorna bakom idéerna liksom människorna som ska ha nytta av resultaten.
I en värld där tekniken blir allt kraftfullare blir vår förmåga att tänka kritiskt, se samband och förstå varandra inte mindre viktig. Den blir viktigare än någonsin.
Tobias slut citat ”va bekväm med att vara obekväm”!
Tack, Tobias Degsell, för en inspirerande och tankeväckande keynote på IT Arena Atea i Göteborg.
Av Annika Guldroth
