För frilansare och gig-arbetare som söker ett smidigt sätt att hantera sin ekonomi erbjuder Invozio en lösning som förenklar och effektiviserar processen.
Invozio gör det möjligt för frilansare att fakturera utan att behöva starta ett eget företag – en tjänst som gör entreprenörskap tillgängligt för alla.
“Vi på Invozio vet att det kan vara en utmaning att balansera kreativitet och administration. Vår plattform tar bort den administrativa bördan och låter frilansare fokusera på det dem gör bäst,” säger Didrik Selder, VD för Invozio.
Så fungerar Invozio
Invozio fungerar som en bro mellan frilansare och deras kunder, där användare kan:
- Fakturera utan eget företag: Skicka professionella fakturor utan att behöva registrera ett eget bolag.
- Hantera skatter och avgifter: Invozio sköter arbetsgivaravgifter, moms och skatt, vilket gör att frilansare slipper administrationen.
- Få trygghet som anställd: Tjänsten inkluderar försäkringar och pensionsavsättningar, vilket ger samma trygghet som en traditionell anställning.
- Få snabb utbetalning: Frilansare kan få expressbetalning.
Enklare frilansliv för alla
Invozio riktar sig till en bred målgrupp, från kreatörer och konsulter till hantverkare och gig-arbetare. Plattformen har utvecklats för att möta de unika behov som frilansare står inför i en snabbt växande gig-ekonomi.
“Oavsett om du arbetar med små projekt eller stora kontrakt, är vår tjänst designad för att ge dig kontroll över din ekonomi och trygghet i ditt arbete,” fortsätter Didrik Selder
Gig-ekonomin växer snabbt och skapar nya möjligheter för självständiga arbetare. Samtidigt upplever många frilansare att administration och ekonomiska regleringar är komplicerade. Invozio erbjuder en lösning som gör det enklare att ta steget till att arbeta självständigt.
Om Invozio
Invozio är en plattform som hjälper frilansare och gig-arbetare att fakturera utan eget företag. Genom att erbjuda enkla faktureringslösningar och ekonomisk trygghet gör Invozio det möjligt för alla att arbeta självständigt utan krångliga processer.
