Ny studie: Europeiska informationssäkerhetschefer anser att det behövs nya lösningar för att hantera mänskliga cyberrisker

Ny studie: Europeiska informationssäkerhetschefer anser att det behövs nya lösningar för att hantera mänskliga cyberrisker

Publicerat av: Redaktionen

Många informationssäkerhetschefer i Europa har åsikten att traditionell utbildning i säkerhetsmedvetenhet har gjort sitt.

Ny forskning visar att 78 procent av cheferna anser att utbildningen i säkerhetsmedvetenhet måste utvecklas och att det är bråttom.

Forskning från MetaCompliance, som är specialiserat på att hantera mänskliga cyberrisker och hjälpa företag att bygga motståndskraftiga säkerhetskulturer, belyser den utbredda oron bland säkerhetschefer för att nuvarande metoder inte förmår hantera mänskliga cyberrisker.

Studien omfattade 200 säkerhetschefer i Storbritannien, Sverige, Tyskland och Frankrike. Den visade att 81 procent av cheferna anser att dagens program för att höja säkerhetsmedvetenheten misslyckas därför att de behandlar mänsklig cyberrisk som en utbildningsfråga snarare än som ett bredare riskhanteringsproblem. Samtidigt identifierar 68 procent av företagen medarbetarna som sin största säkerhetsrisk. Detta belyser en bestående och olöst sårbarhet i hjärtat av företagens säkerhetssystem.

Ny studie: Europeiska informationssäkerhetschefer anser att det behövs nya lösningar för att hantera mänskliga cyberriskerFöretagen investerar kraftigt i medvetenhetsprogram. De avsätter i genomsnitt 15 procent av sina årliga säkerhetsbudgetar på utbildning i säkerhetsmedvetenhet, och 79 procent håller utbildningar minst varannan vecka. Trots detta förblir resultaten mycket varierande. En fjärdedel (25 procent) av företagen säger att de måste kämpa för att fånga medarbetarnas uppmärksamhet. 24 procent rapporterar att de inte lyckas integrera säkert uppträdande i det dagliga arbetet, och ytterligare 24 procent har svårt att samordna intressenter över företagets olika funktioner. Detta visar tydligt att utmaningen är lika mycket organisatorisk som beteendemässig.

 Denna klyfta beror på ett föråldrat synsätt. Många säkerhetschefer tror att deras organisationer har gått bortom ”bocka av”-nivån när det gäller säkerhetsmedvetenhet. 33 procent beskriver sitt tillvägagångssätt som beteendestyrt och 24 procent säger att de integrerar mänsklig riskhantering. Ändå genererar dessa upplevda framsteg inte en meningsfull förändring.

James Mackay, VD på MetaCompliance, kommenterar: ”Förtroendet ökar, men det betyder inte att riskerna minskar. Många företag gör misstaget att betrakta genomförd säkerhetsutbildning som faktisk säkerhet. Men det är inte givet att de underliggande mänskliga sårbarheterna har förändrats av utbildningen.”

 ”Detta skapar en farlig kombination. Företagen känner sig säkrare, men medarbetarna är fortfarande den största riskkällan. Samtidigt blir hoten mer sofistikerade, med AI som gör angrepp baserade på social manipulation allt mer omfattande och målinriktade. Om de beskrivna bristerna inte åtgärdas, kommer företagen att bli allt hårdare angripna.”

 Därför efterlyser isäkerhetscheferna en mer strategisk modell. Nästan fyra av fem (79 procent) vill inrikta ansträngningarna på att hantera mänskliga risker, med fokus på att identifiera högriskindivider och skräddarsy insatser baserade på enskilda personers uppträdande, och samtidigt utveckla en företagsövergripande kollektiv säkerhetskultur. Hela 83 procent av cheferna anser att riktade insatser skulle minska risken snabbare, och 80 procent svarade att säkerhetsmeddelanden fungerar bäst när de levereras i arbetsflödet.

Detta skifte kommer i en tid när företagen står inför ett växande tryck att modernisera sina skyddsåtgärder på grund av det föränderliga hotlandskapet. Under de kommande 12 månaderna planerar företagen att öka åtgärdsfrekvensen (27 procent), visa mätbar avkastning på säkerhetsinsatserna (25 procent) och skräddarsy insatser riktade mot högriskindivider (24 procent) – särskilt som svar på AI-genererad social manipulation (24 procent).

James Mackay tillägger: ”Mänskliga cyberrisker måste hanteras som andra affärsrisker: mätbart, målinriktat och med kontinuerlig styrning. Det innebär att gå bortom medvetenhet och nå en genuin beteendeförändring. Företag måste tänka om i termer av hur de hanterar cybersäkerhet, och utnyttja insikter och mål i realtid för att nå rätt personer med rätt information vid rätt tillfälle. Det är så man minskar de mänskliga cyberriskerna i stor skala.”

 

 

 

Metodik

Undersökningen genomfördes av Censuswide bland ett urval av 200 informationssäkerhetschefer (över 30 år) i företag med fler än 250 anställda i Frankrike, Tyskland, Sverige och Storbritannien (50 chefer per land). Uppgifterna samlades in mellan 2026-02-17 och 2026-02-23. Censuswide är medlem i Market Research Society (MRS) och British Polling Council (BPC) och har undertecknat Global Data Quality Pledge. Vi följer uppförandekoden från MRS, liksom ESOMAR-principerna.

 

Om MetaCompliance

MetaCompliance är specialiserat på att hantera mänskliga cyberrisker och att hjälpa företag bygga motståndskraftiga säkerhetskulturer. Dess intelligenta plattform, anpassad för att kunna tillämpas direkt, kombinerar personlig cybersäkerhetsutbildning, beteendeanalys och automatisering för att mäta, mildra och hantera mänskliga risker i stor skala. MetaCompliance har förtroende från fler än sex miljoner användare över hela världen och hjälper internationella företag att minska riskerna och skapa varaktig beteendeförändring hos medarbetarna. www.metacompliance.com

Relaterade Artiklar

Vi använder cookies och andra identifierare för att förbättra din upplevelse. Detta gör att vi kan säkerställa din åtkomst, analysera ditt besök på vår webbplats. Det hjälper oss att erbjuda dig ett personligt anpassat innehåll och smidig åtkomst till användbar information. Klicka på ”Jag godkänner” för att acceptera vår användning av cookies och andra identifierare eller klicka ”Mer information” för att justera dina val. Jag Godkänner Mer Information >>

-
00:00
00:00
Update Required Flash plugin
-
00:00
00:00