Många tillverkningsföretag famlar i sin digitalisering och har svårt att prioritera vilken teknik de ska investera i.
Det visar en ny global undersökning från IFS som tar tempen på den digitala mognaden inom tillverkningsindustrin.
De flesta tillverkningsföretag vet att de behöver investera i digitalisering för att överleva på lång sikt. Ändå kan mindre än 10 procent betecknas som digitala föregångare, enligt en ny global undersökning från IFS, i vilken 815 tillverkningsföretag, från bland annat Sverige, deltagit.
Enligt undersökningen uppger hela 68 procent av de svenska företagen att de har fastnat digitaliseringens tidiga skeden utan några konkreta planer på hur de ska gå vidare.
Samtidigt inser 79 procent att ett starkare engagemang för verksamhetens digitalisering är avgörande för dess framtid, och att verksamheten inte kommer att överleva mer än 1-3 år om den inte genomför omfattande moderniseringar av sin digitala teknik.
Svenska tillverkningsföretag har svårt med teknisk prioritering
IFS-undersökningen visar på en hög grad av handlingsförlamning inom tillverkningsindustrin, vilket innebär att företagen mer eller mindre står stilla digitalt. 89 procent av de svenska tillverkningsföretagen kan nämligen inte prioritera vilken teknik som är viktigast att investera i, utan markerar dem alla som ”väsentliga”. Detta är mer än det globala snittet som ligger på 80 procent.
Denna förlamning förvärras när man ser närmre på företagen, då det visar sig att förväntningarna på digitalisering är olika beroende på var man befinner sig i organisationen. Nästan alla chefer på de svenska företagen (97 procent) anser att virtual/augmented reality är den viktigaste tekniken att investera i när det gäller digitalisering, medan endast 78 procent av de operativa beslutsfattarna anser att denna teknik är den viktigaste. Den teknikinvestering som såväl cheferna (96 procent) som de operativa beslutsfattarna (89 procent) är mest överens om är viktig är IoT.
– Tillverkningsindustrin befinner sig vid ett vägskäl, förklarar Ann-Kristin Sander, Nordenchef på IFS. Många förstår att det är bråttom, men fastnar på grund av obeslutsamhet, och väntar på att andra ska investera i tekniken först så de kan se resultatet. Eller så väntar de på att få vägledning från en pålitlig partner innan de går till handling. Detta gör att de stannar i sin utveckling och riskerar att halka efter sina konkurrenter.
Digitala föregångare har kontroll över investeringarna
Ser man närmre på de få tillverkningsföretag som enligt undersökningen kan betecknas som industrins digitala föregångare, är det tydligt att de skiljer sig från övriga företag i sin hantering av företagets digitalisering. Exempelvis så investerar de 45 procent av sin budget i digitalisering, de har tydliga digitala strategier och deras teknikinvesteringar har ett fokus på avkastning. Detta innebär att de åtnjuter många fördelar i förhållande till sina konkurrenter.
Vid sidan om sitt digitala övertag gentemot konkurrenter är de också betydligt mer optimistiska än övriga företag. När det gäller marknadsturbulens, störningar i leveranskedjan och klimatförändringar tror mer än en fjärdedel (28 procent) av de digitala föregångarna att de kan klara de kommande fem årens utmaningar utan att behöva göra ytterligare investeringar.
Om undersökningen
Undersökningen genomfördes av forskningsorganisationen Censuswide på uppdrag av IFS. Den genomfördes bland 815 seniora beslutsfattare på tillverkningsföretag med en omsättning på 2 miljarder SEK eller mer i 19 länder världen över, inklusive Sverige.
