På Workdays kontor i Stockholm samlades nyligen representanter från olika branscher för en öppen diskussion om AI:s påverkan på arbetslivet.
Jesper Lundin, Nordenchef på Workday, ger oss rapporten som kartlägger framtidens arbetsmarknad.
I centrum stod bolagets senaste rapport, som ger en tydlig bild av hur framtidens organisationer behöver tänka för att hänga med i den snabba teknikutvecklingen.
Jesper Lundin, Nordenchef på Workday
Jesper Lundin, Nordenchef på Workday, inledde med att sätta utvecklingen i ett större perspektiv. Workday, som grundades 2005, har arbetat med AI och maskininlärning inom HR- och affärssystem i över ett decennium. Men enligt Lundin är det som händer nu av en annan kaliber.
– Vi befinner oss i ett paradigmskifte. AI är inte längre ett stöd i bakgrunden – det blir en integrerad del av hur arbete organiseras, leds och utvecklas, säger han.
Rapporten visar att AI redan idag påverkar kompetenskrav, beslutsfattande och produktivitet på organisationsnivå – och att förändringstakten överträffar många företags förmåga att anpassa sina strukturer, ledarskap och kultur.
AI förändrar arbetsinnehållet, inte människan
En central slutsats är att AI inte primärt handlar om att ersätta människor – det handlar om att förändra arbetsinnehållet. Repetitiva uppgifter automatiseras, medan fokus flyttas mot mer strategiska och värdeskapande arbetsuppgifter.
– De organisationer som lyckas bäst är de som ser AI som ett verktyg för att förstärka mänsklig potential, inte som en ersättare för den. Vi behöver tänka på AI som en partner som frigör tid och kapacitet för kreativitet, problemlösning och mänsklig kontakt, säger Lundin.
Han lyfter också fram vikten av transparens och kontinuerlig kompetensutveckling. HR-funktionen får ett större ansvar – både för att stötta medarbetare i kompetensomställning och för att säkerställa att tekniken används på ett etiskt och hållbart sätt.
Anpassningsförmåga blir avgörande
Lundin betonar att AI är här för att stanna. Men hur framgångsrika organisationer blir i framtiden beror inte bara på tekniken – utan på människans förmåga att anpassa sig, lära nytt och leda förändring.
– Om vi ser AI som en möjlighet snarare än ett hot, kan vi skapa arbetsplatser där teknik och människa samverkar på ett sätt som stärker både individen och företaget, avslutar han.
Workdays rapport är därför inte bara en kartläggning av teknikutvecklingen – den är en uppmaning till handling: organisationer som lyckas balansera AI med människans kompetens kommer vara morgondagens vinnare.
Av Annika Guldroth
