Deel presenterar nu två nya AI-lösningar som ska hjälpa företag att både automatisera komplexa arbetsflöden och få bättre insyn i hur AI faktiskt används i organisationen.
Akai by Deel — en egenutvecklad AI-plattform som automatiserar verksamhetskritiska processer som lönehantering, compliance, betalningar och administrativa arbetsflöden i stor skala.
Deel Engage — nya AI-funktioner för att mäta och förstå medarbetares AI-mognad genom faktisk användning av AI-verktyg.
Akai by Deel: AI-plattform för komplex automation
Akai utvecklades ursprungligen internt på Deel för att hantera komplexa processer som traditionella automationsverktyg inte klarade av.
Plattformen bygger på ett sammankopplat system av AI-agenter som lär sig arbetsflöden, automatiserar processer och blir smartare över tid. I dag används Akai i hela Deels organisation inom ekonomi, finans och HR.
Resultatet:
- Mer än 91 000 arbetstimmar sparas varje månad
- Över 100 000 ärenden hanteras automatiskt varje månad
- Avstämningar som tidigare tog över 20 dagar genomförs nu på några minuter
- Löne- och betalningsprocesser automatiseras i stor skala
Akai fungerar ovanpå befintliga system och kan arbeta direkt i portaler, myndighetssystem och lokala lönesystem där traditionella integrationer ofta inte räcker till.
— Det som tidigare krävde omkring 170 timmars manuellt registerarbete kan vi nu starta med ett klick och låta köras i bakgrunden. Det sparar inte bara tid, utan frigör också resurser så att teamet kan fokusera på mer strategiska initiativ istället för repetitiv administration, säger Daniel Eisenberg, Sverigechef på Deel.
Deel Engage: Nya funktioner för att mäta AI-mognad
Samtidigt lanserar Deel nya AI-funktioner i Deel Engage som hjälper företag att förstå hur AI faktiskt används av medarbetare.
Genom integrationer med verktyg som Anthropic Claude, Cursor och GitHub Copilot kan företag följa användningsmönster och koppla AI-användning till performance management och kompetensutveckling.
Syftet är att hjälpa organisationer skilja på att medarbetare har tillgång till AI-verktyg — och att de faktiskt använder dem effektivt. Data om AI-användning visas tillsammans med KPI:er, mål, kompetenser och feedback för att ge chefer bättre underlag i utvecklingssamtal och kompetensutveckling.
AI blir en del av verksamhetens kärna
Enligt Deel visar lanseringarna hur AI snabbt håller på att gå från experiment och enskilda verktyg till att bli en central del av företags operativa infrastruktur.
— Tidigare satt teamet varje månad med att hämta data, formatera filer och logga in i lokala system i flera olika länder. Med Akai har vi kunnat automatisera hela den processen och i stället fokusera på de undantag som faktiskt kräver mänsklig bedömning, säger Daniel Eisenberg.
Frågan är inte längre om medarbetare ska använda AI, utan hur väl tekniken integreras i verksamheten och hur organisationer bygger upp AI-kompetens över tid.
