Jämställdhet mellan könen är en viktig fråga i Sverige som vi har arbetat med i många år, och vi har kommit en bit på vägen.
Däremot så finns det vissa branscher där man fortfarande skulle kunna gör så mycket mer för att främja jämställdheten, och se till att kvinnor kan ta plats där män tidigare endast fick en plats vid bordet.
En av dessa branscher är IT-branschen. Och om man arbetar på ett företag som förser väldigt mansdominerade branscher med IT-lösningar, så blir frågan ännu viktigare.
Vi måste utmana föråldrade normer
När jag inledde min karriär på IFS år 2000 möttes jag av en organisation bestående mestadels av män, men samtidigt av en miljö som belönade hårt arbete oavsett kön. Jag har aldrig känt mig annorlunda på grund av mitt kön här. Ledarskap handlar om förmåga, inte om kön. Idag arbetar jag med våra kunder inom tillverkningsindustrin, vilket kan vara en utmaning då jag ofta är den enda kvinnan i rummet. Men i stället för att se detta som ett hinder, så bestämde jag mig tidigt för att göra denna situation till en möjlighet att utmärka mig. Jag såg till att ständigt överträffa förväntningarna och bevisa att det inte fanns någon skillnad mellan vad manliga och kvinnliga ledare kan åstadkomma.
Marie Andersson, Vice President Global Delivery Manufacturing på IFS
Det är dock viktigt att som kvinna vara en förespråkare för positiv förändring: vi måste fortsätta att utmana föråldrade normer för att säkerställa att vår arbetsplats är välkomnande för alla. På IFS har vi åtagit oss att främja en inkluderande miljö, och detta är viktigt för att man ska kunna förverkliga detta åtagande.
När man väl befinner sig i en inkluderande miljö, har man rätt plattform för utveckling. Men för att utveckla sin karriär får man heller inte glömma sin inre drivkraft. Det gäller att kunna vara modig, att aldrig rygga tillbaka för nya utmaningar och att alltid ta vara på nästa möjlighet att växa.
Vi måste stötta och inspirera varandra
Efter mina 25 år på IFS så har jag observerat ett antal faktorer som har varit avgörande för såväl min egen karriärsutveckling, som mina kvinnliga kollegors. Dessa faktorer är att kunna kombinera ett starkt ansvarstagande med ett fokus på sina kunder, samt förmågan att kunna stötta andra och vara en förebild. Idag ser jag andra kvinnor som ser upp till mig som en förebild, och det är ett ansvar jag tar på största allvar.
Genom att göra plats för förebilder och skapa en arbetsmiljö som bygger på att man hjälper varandra att växa och utvecklas, skapar man en grund som möjliggör mångfald och utveckling. På IFS uppmuntrar vi alla våra ledare och kollegor att inspirera sin omgivning, och på detta vis kan man göra en positiv skillnad.
Hitta en mentor
Det finns tre specifika saker man kan göra för att påbörja sin karriärsresa: hitta en mentor, dela med dig av dina ambitioner och gör det lilla extra. På IFS är mentorskap en viktig del av vår kultur, och det är viktigt att hitta en mentor som representerar den väg du vill gå. Att dela med sig av sina ambitioner hjälper andra att stötta dig på ett effektivt sätt. Vi är här för att hjälpa varandra att växa.
Det handlar också om att vara proaktiv och visa att man är villig att göra mer. Det är så man växer. På IFS är vi stolta över att se våra ledare föregå med gott exempel och skapa en miljö där alla har möjlighet att lyckas.
IT-branschen måste främja mångfald och utöka antalet kvinnliga konsulter
Framtidens ledarskap ligger i att fokusera på individer och deras unika vägar. I takt med att karriärvägarna blir alltmer varierande, är det avgörande att förstå varje anställds ambitioner. Om vi inte hjälper våra kollegor att se sina karriärvägar tydligt kommer de att leta efter detta någon annanstans. Därför måste man erbjuda personliga utvecklingsmöjligheter, och se till att varje medarbetare känner sig uppskattad och får stöd i sin professionella resa.
För att få fram fler kvinnliga ledare inom IT-branschen och andra fortfarande mansdominerade branscher, måste vi också börja med att utöka antalet kvinnliga konsulter. Det är ett strategiskt arbete, precis som att bygga upp en säljpipeline. På IFS vet vi att det här är en resa som kräver ett konsekvent fokus och engagemang. Vi är fast beslutna att driva på en förändring, lyfta framgångsrika kvinnor och erbjuda samma möjligheter för alla.
Marie Andersson, Vice President Global Delivery Manufacturing på IFS
