Europa har en unik möjlighet att ta ledningen i den globala AI-utvecklingen.
Efter år av att ligga steget efter USA och Kina har spelplanen förändrats. Kapital, kompetens och politisk vilja pekar nu mot Europa – men bara om vi vågar kombinera innovation med digital suveränitet.
– Tåget med generativ AI har redan lämnat perrongen och där var Europa bara en passagerare hos techjättarna. Potentialen framåt handlar om att använda våra egna data och processer på nya sätt, säger Hanna Björnbom, AI-expert på SAP i Sverige.
Hanna Björnbom har lång branscherfarenhet av att hjälpa företag att integrera AI i befintliga affärsprocesser. Enligt henne sitter de stora industriföretagen i Europa på en unik tillgång i form av data som sträcker sig decennier bakåt och speglar hur komplexa system fungerar i praktiken. Det är just där som AI kan skapa reell affärsnytta – genom att förvandla erfarenhet till förutsägbarhet.
– Samma sak gäller för våra kommuner, regioner och myndigheter. Rätt använd kan data bli den kraft som även den offentliga sektorn behöver, säger hon.
Kapital och talang på väg mot Europa
Svenska AI Lead/AI Expert Hanna Björnbom på temat Digital Suveränitet
Under lång tid har Silicon Valley varit magneten för talang och riskkapital. Nu ser vi en förändring.
Hjärnflykten går inte längre bara åt ett håll. Europa lockar med politisk stabilitet, tydligare förutsättningar och en växande digital ekonomi. Samtidigt har USA:s roll som självklart finansiellt ankare utmanats av ökade geopolitiska spänningar, och investeringarna sprids till fler marknader för att man vill kunna växa långsiktigt.
För SAP betyder det ett strategiskt skifte. AI och molnlösningar byggs allt oftare i partnerskap som ger både innovation och kontroll – och kunderna får ännu större valfrihet kring hur och var deras data lagras.
Digital suveränitet – vad betyder det egentligen?
Enligt Hanna Björnbom handlar digital suveränitet inte om att äga egna servrar eller bygga murar kring data. Det handlar om att ha kontroll över kritiska data och tillgångar, samtidigt som vi använder den bästa tekniken – i linje med nationella och europeiska intressen.
SAP:s initiativ kring Sovereign Cloud bygger just på att data hanteras lokalt, under europeisk jurisdiktion, samtidigt som man behåller den globala innovationskraften. Suveränitet blir då en tillväxtfråga och inte enbart regleringar.
– Det är en modell för suveränitet där stater och företag investerar där effekten blir allra störst. Den verkliga kapplöpningen handlar om vem som utvecklar och kontrollerar de mest avgörande programvarorna och AI-applikationerna. Det är där Europas konkurrenskraft avgörs, säger Hanna Björnbom.
Reglering som katalysator – inte broms
Europa är ofta först ut med att reglera ny teknik i form av GDPR och den nya AI-förordningen. Kritiker menar att det hämmar innovation, men SAP ser också möjligheter om etisk och människocentrerad AI i stället kan bli ett konkurrensmedel. De som redan arbetar strukturerat med data och processer vinner då mest.
Det finns också en seglivad missuppfattning i diskussionen om reglering som broms.
– Att vi reglerar betyder inte att vi är långsamma. Det betyder att vi bygger teknik som håller över tid, säger Hanna Björnbom.
Framtiden är här – vågar Europa ta chansen?
Vi har missat många digitala tåg tidigare, men AI är långt ifrån avgjort. Europa har styrkor som världen behöver i form av industriell kompetens, robusta data, hög samhällstillit och starka modeller för välfärd och arbetsmarknad.
Med kapital, talang och politiska vilja på hemmaplan är fönstret öppet enligt Hanna Björnbom – men inte för alltid.
– Frågan är om vi vågar ta chansen – och göra digital suveränitet till vår starkaste konkurrensfaktor, säger hon.
