Innovation anses av många ha en avgörande betydelse för organisationer som vill växa och vara relevanta i vår snabbföränderliga omvärld.
Samtidigt kämpar många med att gå från ambition till handling när det gäller innovation.
Experterna på Dell visar nu hur fokus på två centrala strategier kan göra stor skillnad för svenska organisationers innovationsarbete.
Enligt en undersökning från Dell Technologies så anser 92 procent av cheferna att innovation är centralt för deras framgång. Samtidigt har bara 56 procent av de 6 600 tillfrågade en tydlig innovationsstrategi. För att få igång innovationsarbetet på riktigt bör svenska organisationer lägga fokus på två centrala strategier, dels användningen av generativ AI (GenAI) och dels skapandet av starka relationer mellan IT-avdelningen och affärsverksamheten.
Strategi 1 – få AI att öppna nya vägar till innovation
Generativ AI (GenAI) är på väg att skapa en ny era när det gäller innovation, inte minst när det används i samarbete mellan affärsenheter och IT-avdelningar. GenAI ger företag nya möjligheter att skapa nya lösningar och insikter från befintliga data. Många lägger nu förhoppningarna till att GenAI ska bli gnistan som gör att organisationens innovationsarbete lyfter, inte minst också för att tekniken är mer användarvänlig och tillgänglig än tidigare innovationsverktyg, genom att exempelvis låta användare använda vanligt språk.
Strategi 2 – Starkare samarbete mellan IT och affärsenheter
Även om medarbetare får fritt spelrum att ta fram nya idéer med hjälp av GenAI är relationen mellan IT-funktionen och resten av organisationen avgörande för att få utlopp för dessa. Tyvärr är relationen mellan dessa avdelningar i regel utmanande på grund av olika prioriteringar och bristfällig kommunikation. Ofta är exempelvis IT-chefer inte inbjudna till beslutsborden i resten av organisationen, till följd av att bra idéer blir kvar på ritbordet och innovationen hämmas. Ett starkare samarbete gör det möjligt för IT-funktionen att bidra med perspektiv kring teknikens framtida potential medan beslutsfattare i affärsverksamheten kan bidra med perspektiv kring den omedelbara tillämpningen och påverkan på verksamheten.
För 99 procent av de svarande i de undersökta organisationerna är innovation en viktig del i deras affärsstrategi. Men att vilja vara innovativ är inte samma sak som att vara innovativ och därför måste organisationer skapa rätt förutsättningar för framgångsrikt innovationsarbete. Med fokus på GenAI och bättre samarbete blir det möjligt att nå längre än tidigare.
